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    波士顿事业部阿米巴经营务虚交流暨表彰会简报

    来源:

    2025.01.08

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    波士顿事业部阿米巴经营务虚交流暨表彰大会于近日在综合楼勤学厅隆重举行,事业部总经理、常务副总、柏明顿咨询顾问魏海燕老师协同阿米巴经营的全体核心骨干成员共同参会。


    2023年12月11日到2024年8月11日,阿米巴经营运行8个月,从懵懂到了解,再到跃跃欲试,最后实战实操,大家受益匪浅。本次会议总结了运行中的成绩与不足,表彰了阿米巴经营中成绩突出的团队,为进一步推进阿米巴经营模式的深入应用与发展提出了新的期望和要求。


    会议伊始,制造部总经理助理引领大家重温了阿米巴经营过程中的精彩瞬间,总结了各个里程碑及取得的成果。阿米巴经营让我们从一个管理者转变为一个经营者,改变了我们很多的行为习惯。在接下来的开展中,我们将继续深挖成本,提升良率效率,实现既定的年度指标。

    随后,主持人对八个阿米巴团队所取得的成果进行总结展示,对阿米巴经营中表现突出的团队进行了表彰。通过设立“降本先锋队”、“产能先锋队”、“人效先锋队”、“改善先锋队”等奖项及现金奖励,激励全体员工积极参与阿米巴经营,不断提升自身能力和业务水平。获奖代表在会上分享了成功经验和管理心得,为后续继续开展奠定了信心和方向。


    茶歇过后,团队围绕“心路历程、收获成长、赋能支持、畅想未来”的主题开展讨论,各团队代表就讨论结果,发表总结,回顾过去取得的成绩及不足,总结个人及团队获得的成长经验,同步提出了下一阶段的努力方向,大家各抒己见,对未来充满信心和期待。


    资深顾问魏老师对大家的讨论进行点评和鼓励,2023我们攻坚克难,打赢战略重役;2024我们砥砺前行,提升内生竞争,奏响全面降本控费的号角,初步凸显效率效益的成果,面向未来的成长,祝贺获奖的团队及发言的个人,在水晶,在波士顿,成就最闪亮的自己。鼓舞全体成员在接下来的进展中相信自己,相信“相信”的力量,我们会在这条路上越走越远,越走越稳健!


    事业部常务副总对获奖团队表示真挚祝贺及真诚的感谢。祝贺大家取得非常优秀的成绩,感谢大家的努力付出,鼓励大家在接下来的工作中,总结“lesson learn”积累经验,总结教训;提出更深层次的“拉动”管理,改变大家喜欢“等”的习惯,希望波士顿的每一成员养成“拉动”式的工作习惯,思想观念的转变会让大家走出停滞不前的困局,加强内部管理和团队建设,不断提升自身的核心竞争力和市场占有率。


    事业部总经理李夏云总发言:今天是个非常有意义的日子,8个月的时间, 8个获奖的团队, “八仙过海,各显神通”,各自都取得非常优秀的成绩,可喜可贺。在过去的工作中,虽然遇到很多困难,但大家攻坚克难创造奇迹。23年,波士顿取得了项目的成功,24年,更需要经营的成功。在魏老师的带领下,导入阿米巴,注入神奇的力量,再次见证阿米巴经营的神奇和伟大。提出除了经营的收获,更大的收获在于:

          1、观念转变,从被动到主动,从管理者到经营者。

          2、团队成长,凝聚力的成长是比业绩贡献更大的收获。

          3、业绩达成,敢给自己提出更高的目标,主人翁精神全面展示。

          阿米巴经营的开展,会让波士顿做的更精更细,成本领先、管理领先、技术领先的目标一定能实现。


    此次阿米巴经营务虚交流会取得圆满成功,只有更好,没有最好,我们一直在路上……


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